Als Erfinder der elektrischen Handbohrmaschine hat Fein Industriegeschichte geschrieben. Doch technologische Vorreiterrolle allein genügt nicht mehr – vor allem in Zeiten rasanter Marktveränderungen. Deshalb hat Fein einen umfassenden Wandel angestoßen – mit dem Ziel, Leistungsführer in der Metallbearbeitung zu werden.

Der Vortrag beleuchtet diesen Wandel – von der Neuausrichtung der Produktentwicklung über die Transformation der Vermarktung bis hin zur kulturellen und organisatorischen Erneuerung. Anhand konkreter Projekte – etwa neuer Maschinenplattformen, digitaler Produktservices und interner Kollaborationsformate – wird deutlich, wie breit die Transformation angelegt ist.

Vier Säulen prägen diesen Wandel:

1. Technologische Anwendungskompetenz: Fein entwickelt praxisnahe Hightech-Lösungen für die Bedürfnisse der Metallprofis.
2. Agile Innovationskultur: Agile Methoden und interdisziplinäre Teams fördern schnelle, nutzerzentrierte Innovationen. Sie sollen dafür sorgen, dass kontinuierliches Lernen im Vordergrund steht.
3. Marke & Markt neu gedacht: Fein überarbeitet seine Kommunikation. Digitale Kanäle, datengetriebenes Marketing und die enge Verzahnung von Vertrieb und Produktmanagement bringen Innovationen schneller und wirksamer in den Markt.
4. Führung & Kultur als Erfolgsfaktor: Mitarbeitende handeln eigenverantwortlich, bringen sich ein und gehen offen mit Fehlern um. Das verändert die Kultur nachhaltig.